سفارش تبلیغ
صبا ویژن
دوستان تو سه کسند و دشمنانت سه کس . امّا دوستان تو . دوست تو و دوست دوست تو و دشمن دشمن توست ، و دشمنانت : دشمن تو و دشمن دوست تو و دوست دشمن توست . [نهج البلاغه]

محصولات ویژه

لوگوی وبلاگ
 

آمار و اطلاعات

بازدید امروز :70
بازدید دیروز :279
کل بازدید :557312
تعداد کل یاداشته ها : 561
103/9/5
2:38 ص
مشخصات مدیروبلاگ
 
حسین[7]
باسلام هدف این وبلاگ،گردآوری پیشنهادات تحلیلگران موفق بورس است.

-----
خبر مایه
------ -----
لوگوی دوستان
 

-----
برابر گزارش کمیته تکنولوژی 4 موافقتنامه انتقال تکنولوژی وکمکهای فنی بین شرکت ‏آذرآب وشرکتهای خارجی تا کنون منعقد شده است که بطور خلاصه به شرح زیر است:

‏1-‏ موافقتنامه انتقال تکنولوژی وکمکهای فنی بین شرکت آذرآب وJ.S.W ‎‏ ژاپن‏
موضوع این موافقتنامه ، انتقال دانش فنی، تکنولوژی واطلاعات فنی مربوط به طراحی ومهندسی ‏، ساخت ، تعمیر و نگهداری ، تضمین مرغوبیت و توسعه فروش محصولات زیر است:‏
الف- مخازن تحت فشار (Pressure Vessle) (16mm - 200mm)
ب- مبدلهای حرارتی‎(Heat Exchanger)‎‎‏ (‏H.P‏ فشارقوی و‎ L.P ‎‏ فشار ضعیف) ‏
‏2-‏ موافقتنامه انتقال تکنولوژی وکمکهای فنی بین شرکت آذرآب وI.H.I ‎‏ ژاپن‏‎ ‎
موضوع این موافقتنامه ، انتقال دانش فنی، تکنولوژی واطلاعات فنی مربوط به طراحی ومهندسی ‏، ساخت ، نصب و برپایی ، راه اندازی ، بهره برداری ،مدیریت پروژه ، مدیریت کنترل ‏مرغوبیت و فروش محصولات تحت امتیاز ذیل است :‏
الف- دیگهای بخار نیروگاهی‏‎ ‏‎(Power Boiler)‎
ب- دیگهای بخار صنعتی‏ ‏‎(Industrial Boiler)‎
ج- دیگهای بخار یکپارچه ‏‎(Package Boiler)‎
‏3-‏ موافقتنامه‎ ‎انتقال تکنولوژی وکمکهای فنی بین‎ ‎شرکت آذرآب وشرکت ‏GADELIUS‏ ‏
موضوع این موافقتنامه ، انتقال دانش فنی، تکنولوژی واطلاعات فنی مربوط به طراحی ومهندسی ‏، ساخت ، نصب و برپایی ، راه اندازی ، بهره برداری ،مدیریت پروژه ، مدیریت کنترل ‏مرغوبیت و فروش محصولات با مواد زیر است :‏
‎(Ljungstrom-Type Rotory Regenerative air Preheat)‎
‏4-‏ موافقتنامه‎ ‎انتقال تکنولوژی وکمکهای فنی بین‎ ‎شرکت آذرآب وشرکت فاسترویلر ‏اسپانیا ‏‎(F.W)‎‏ ‏
موضوع این موافقتنامه ، انتقال دانش فنی، تکنولوژی واطلاعات فنی مربوط به طراحی ومهندسی ‏، ساخت ، نصب و برپایی ، راه اندازی ، بهره برداری ،مدیریت پروژه ، مدیریت کنترل ‏مرغوبیت و فروش محصولات‎ ‎دیگهای بخاربازیافت حرارتی ، دیگهای بخار صنعتی و یکپارجه ‏‎ ‎‏ ‏
چشم انداز

ایدئولوژی مرکزی یا ارزش‌های مرکزی که خمیرمای? دیدگاه آذر آب را تشکیل می‌دهد، ‏در اصول زیر نهفته است:
  • فعلیت در فلسفه زبانی، نه فقط تحلیل زبانی
  • کشف یک کل بهم بسته (یک میثاق و یا چسب سازمانی) که اعضای سازمان را بهم ‏مرتبط می‌نماید
  • نظامات جدید به جای نظامات قدیم ‏
  • خاتمه دادن به رقابت های ایدئولوژیک کارکنان و تفاهم بر سر مفاهیم عالیه مشترک ‏
  • ایجاد یک نظام ارگانیکی با خرد اجتماعی و اخلاقی لازم (هنجارهای جدید فرهنگی) ‏
  • مشروعیت و مقبولیت سازمان برای کارکنان و مشتریان (متضمن هزینه – فایده ‏اجتماعی) ‏
  • هویت سازمانی از ایدئولوژی سازمانی سرچشمه می گیرد و به شرح ذیل تعیین می شود: ‏
  • ایجاد نهادهای استراتژیک با فراگردهای دائمی، حرکت های فکری، توافقات جمعی
  • ایجاد سازمانی با پویائی گروهی و طرح مفروضات اساسی (تازه پردازی‌ها) و اثر بخش
  • بازاندیشی بنیادین در طرح ها، ذهن ها و پیش داوری‌ها
  • ایجاد نظامات جدید مدیریتی و سازمانی
  • ایجاد فرهنگ نوین سازمانی در فعالیت‌های مرتبط ‏
  • آینده‌نگری یا چشم‌انداز آذرآب به شرح ذیل می‌باشد:‏
  • ارزش‌های مرکزی: ‏
    • توسعه و تقویت روحیه و ارزش‌های اسلامی کارکنان
    • رشد و ارتقاء جامع? صنعتی با تکیه بر ارزش‌های اسلامی
    • اعتلای عزت نفس و توجه به کرامت انسان
    • اصل خودباوری و خود اتکائی
    • دستیابی به انسان‌های خلاق و چند بعدی از لحاظ تخصصی
  • قصد و عزم: ‏
    • صنایع آذرآب باید در دنیای صنعت بدرخشد.‏
    • ورود به بازارهای جهانی
    • ایجاد توانمندی بین‌المللی در صنعت سنگین و جلب رضایت مشتریان در جهت ‏تسخیر بازارهای هدف
    • همسو شدن با تکنولوژی های بین‌المللی و ایجاد تحول در صنایع اساسی ‏
  • اهداف جاه طلبانه ‏ (‏BHAGS‏): ‏
    • تبدیل آذرآب به یک شرکت پیمان‌کار عمومی (‏I.G.C‏)‏
    • تبدیل شرکت آذرآب به یک شرکت با تکنولوژی برتر ‏
  • چشم انداز: ‏
    • تسخیر بازارهای ملی و منطقه‌ای
    • پیشتاز صنایع سنگین در منطقه
    • توانمندی بین‌المللی درصنعت سنگین
    • دستیابی به رشد متوسط سالانه 20% در فروش محصولات و خدمات‏
اهداف استراتژیک

رویکردهای مهم شرکت آذرآب در تعیین اهداف و سیاست‌های کلان به شرح ذیل است:
  • متعادل کردن کلی? استراتژی‌های شرکت اعم از توسع? نیروی انسانی، تکنولوژی، تحقیق ‏و توسعه و غیره به جای رویکرد منحصر به تولید و تدارکات
  • جهانی کردن شرکت در بلندمدت با پر کردن شکاف‌های موجود
  • تبعیت از معیارهای استراتژیک بازار و کسب فرصت‌های تجاری محیطی
  • گسترش منطقه‌ای و بین‌المللی در عرص? صنعت سنگین ‏
اهداف کیفی و بلندمدت شرکت آذرآب به شرح ذیل هستند: ‏
  • رشد و توسع? تکنولوژیک با محوریت بخش انرژی، پتروشیمی، معادن و فلزات
  • تقویت توان تکنولوژیک درجهتِ ساخت داخل، خوداتکائی داخلی وکاهش وابستگی ‏کشور و صنایع مرتبط
  • حفظ محیط زیست و استفاد? بهینه از امکانات کشور در صنایع مرتبط
  • نظم‌دهی و بکارگیری تحقیقات صنعتی به عنوان ابزاری برای حل مشکلات تکنولوژیک ‏شرکت
  • افزایش نرخ بهره‌برداری از ظرفیت‌های موجود شرکت در قالب اولویت‌های بلندمدت ‏جمهوری اسلامی ایران
  • ایجاد ظرفیت‌های جدید تولیدی، طراحی، مهندسی و تحقیقاتی بر اساس رویکردهای این ‏برنامه
  • رشد منظم ارزش افزود? تولیدات
  • سعی در جهت هدایت سهم قابل توجهی از منابع مالی به بخش‌های تحقیقات، نوآوری و ‏ارتقاء تکنولوژی شرکت درجهت توسع? صنعتی کشور
  • آشنا ساختن پرسنل شرکت و کارشناسان خود با علوم و فنون جدید و مرتبط با صنایع ‏فعلی و آتی شرکت
  • تقویت بنی? تفکر علمی، فلسفی و سیستمی پرسنل شرکت و تشویق آنان به مطالعه و ‏تحقیق پیرامون پیشرفت‌های صنعتی مرتبط و ارتقاء تکنولوژیک شرکت
  • تاکید برای بکارگیری تکنولوژی مناسب به ویژه در رابطه با نرم‌افزار، سخت‌افزار، ‏مدیریت و سازماندهی ‏
    استفاد? بیشتر از ظرفیت‌های مراکزعلمی و تحقیقاتی کشور در صنایع مرتبط
  • تلاش در جهت تحقق سهم رهبری و مشاوره در کلیه بازارهای داخلی ومنطقه ای ‏
  • تلاش در جهت رخنه کردن در بازارهای بین‌المللی و ارتقاء سطح صادرات محصولات ‏و خدمات شرکت
  • تغییر گرایش مدیران میانی وعملیاتی از تولید (به تنهائی) به سوی مشتریان و بازار و ‏توأم با مسائل استراتژیک تولید-بازار
  • تلاش برای شناخت روش‌ها، ترفندها و ابزارهای رقبا در بازار جهت برنامه‌ریزی برای ‏افزایش توان رقابت با آنان
  • تحقیق پیرامون استفاد? بهینه از انرژی کشور و دادن طرح های موثر در جهت جلوگیری ‏از اتلاف آن‌ها برای افزایش سهم بازار انرژی
  • استفاده از وسایل ارتباط جمعی کشورهای خارجی برای بازاریابی و تبلیغات
  • بازنگری در ساختار بازرگانی، بازاریابی و صادرات شرکت و ایجاد دپارتمان‌های لازم ‏در زمینه‌های مذکور
سیاست های کلی و بلندمدت آذرآب برای نیل به اهداف مذکور به شرح زیر هستند:
  • ایجاد مزیت‌های تکنولوژیک و ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات در قبال رقبا
  • به‌کارگیری روش‌های مرسوم در تکنولوژی برون‌زا و درون‌زا و مشارکت با پیشگامان ‏تکنولوژی در جهان
  • ایجاد زمینه‌های لازم برای گسترش روزافزون تبادل الکترونیکی اطلاعات تکنولوژیک ‏بر اساس پیشرفت‌های به دست آمده در جهان
  • تأکید بر توسعه امکانات موجود قبل ازایجاد واحدهای جدید در جهت اهداف بلندمدت
  • بهره‌گیری، تقویت و ایجاد هسته های مهندسی، طراحی، مشاوره و هدایت تلاش‌ها به ‏منظور اجرای طرح‌های مرتبط در سطح ملی وجذب تکنولوژی‌های مناسب
  • به حداکثر رساندن استفاده از ظرفیت های ماشین سازی و ساخت تجهیزات موجود در ‏شرکت ‏
  • به روز نگه داشتن طراحی و تکنولوژی ساخت محصولات
  • بهبود روشهای تولید به منظور کاهش میزان ضایعات و افزایش بازدهی نیروی انسانی ‏شرکت
  • تعمیق ساخت داخل کلیه محصولات فعلی وآتی با استفاده از امکانات کشور
  • افزایش بهره‌وری عوامل تولید و استفاده بهینه از مجموع? امکانات سخت‌افزاری، ‏نرم‌افزاری از طریق ایجاد و یا ارتقاء پیوندهای بین همکاران ملی و پیمان‌کاران جزء
  • ارتقاء توانایی‌های مدیریتی و سازماندهی
  • تحقق اصل آموزش مستمر و فراگیر در تمام سطوح شغلی و تقویت و تجهیز امکانات و ‏قابلیت‌های آموزش در شرکت
  • تنوع‌بخشی به کالاهای صنعتی صادراتی و افزایش تدریجی صادرات کالاهای سرمایه‌ای ‏و تکنولوژی‌بر
    ایجاد ساختاری توانمند جهت صادرات با هماهنگی عوامل درونی و محیطی
  • ایجاد مزیت‌های لازم از طریق رهبری قیمت، ارتقاء کیفیت محصولات وخدمات و ... ‏برای افزایش سهم بازارهای هدف
  • بکارگیری روش‌های مرسوم تجارت در کسب اعتبارات و سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های ‏بازرگانی و تکنولوژیک
  • جلب مشارکت بنگاههای صنعتی بالادست، هم‌ردیف و پائین‌دست در تقویت اعتبارات ‏مالی، زمینه‌های تحقیقاتی و تکنولوژی، طراحی و مهندسی، مهندسی خرید و پیمان‌کاری ‏عمومی
  • سرمایه‌گذاری در پروژه‌های اطلاعاتی، تکنولوژیکی، توسع? نیروی انسانی و ... به ‏منظور ورود به کلاس جهانی
  • ایجاد شبک? تامین کنندگان و پیمان‌کاران جزء در جهت ارتقاء سطح تولیدات و فروش ‏شرکت ‏
مأموریت
فعالیت ما از توانائی‌های فعلی ما و خلق توانائی‌های آیند? ما انعکاس می‌یابد و ما برآنیم ‏این جوهره را با پیامی معنی‌دار که در واقع همان حلق? اتصال اعضای سازمان می‌باشد، بیان ‏نمائیم. بیانی? مأموریت موضع ایدئولوژیک و ارزشی اعضای ما را در یک کلِ هماهنگ و به هم ‏پیوسته به شرح ذیل مشخص می‌کند:

آذرآب، با آب و آتش زندگی می آفریند.‏
صنعتِ صنعت‌ساز آذرآب، حیات خود را در خدمت استقلال صنعتی کشور دانسته و نیل به این ‏استقلال را در رشد و ارتقاء جامعه صنعتی با تکیه بر ارزش‌های اسلامی، اعتلای عزت نفس ‏و کرامت انسانی و رشد و توسعه انسان های متخصص و متعهد می‌داند، در این گذر تاریخی ‏شرکت آذرآب به توانائی خود در این امر مهم واقف بوده و به عنوان بازوی توانمند در ‏خدمت صنعت سنگین کشور، تلاش خود را در اعتلای صنایع زیربنائی و شکوفائی فردای ‏جمهوری اسلامی ایران به کار می‌گیرد. کل اعضای سازمان ما، که در یک برنام? بلندمدت ‏عزم خود را جزم نموده‌اند، به اصول فوق وفادار و پایبند بوده و اعتقاد دارند که با روش ‏علمی معرفت‌شناسی و با تأکید بر تجربیات سودمند دیگران، به سوی کسب تکنولوژی برتر ‏در صنایع سنگین پرداخته و قابلیت رقابت در سطح جهانی را تحصیل نمایند
__________________